まずは、JMCのウェブサイトからお問い合わせください。

お客様の医院の状況やニーズをお聞きし、初回コンサルティングの日程を調整します。

初回は無料のお試しコンサルティングを実施します。

このセッションでは、現状の経営課題や目標を詳しくお伺いし、具体的な改善策やサポート内容についてお話しします。

１週間、事務長兼技工士的なポジジョンとして、終日、医院にて実際に皆様ともに患者様対応を実施します。

無料コンサルティングを通じて得た情報を基に、医院の現状分析を行います。

その結果をもとに、改善策や戦略を含む具体的な提案書を作成し、クライアントに提示します。

提案内容にご納得いただけましたら、サービス提供の契約を締結します。
契約内容には、コンサルティングの範囲や期間、料金などが含まれます。

契約後、具体的な支援を開始します。

月１回の定期的なミーティングや進捗報告を通じて、実施した施策の効果を評価し、必要に応じて改善策を講じていきます。

３ケ月１回のスタッフ勉強会の実施と４ケ月に１回の懇親会を実施いたします。

コンサルティングの期間終了後、成果を評価し、クライアントからのフィードバックを受け取ります。

これにより、今後の継続的なサポートや次のステップに向けた提案を行います。